Главная страница 1страница 2страница 3страница 4


УТВЕРЖДЕН:

Заместитель мэра города

_____________________В.А.Семичев
«_____»______________2011 г.
ДОКЛАД

о результатах и основных направлениях деятельности

департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии и сферы жилищно-коммунального хозяйства

Содержание:

Раздел 1. Стратегия развития департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии и сферы ЖКХ

Раздел 2. Анализ деятельности департамента жилищно-коммунального хозяйства и сферы ЖКХ

Раздел 3. Приоритетные стратегические направления развития департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии и сферы ЖКХ

1.2. SWOT – анализ соответствующей сферы.



Цель: «Благоустройство города, направленное на повышение внешней привлекательности города и создание комфортной городской среды» направленной на».



Сильные стороны

Слабые стороны




1). Опыт работы непосредственно в сфере ЖКХ большего состава коллектива (высококвалифицированный персонал.)

2). Выстроенное эффективное межфункциональное взаимодействие с другими отраслевыми или структурными подразделениями.

3). Возможность управления ситуацией через финансирование.


1). Увеличение должностных обязанностей непрофильных для сотрудников департамента.

2). Недостаточный штат сотрудников, высокая загруженность и как следствие недовыполнение задач или работа сверхурочно и в выходные дни.

3). Увеличение профильных обязанностей, в том числе в ночное время.


Возможности

Стратегические действия

Стратегические действия

1). Дополнительные полномочия, предоставляемые федеральным законодательством (№123 - ФЗ от 04.06.11). 2). Решение вопросов ДЖКХ через вышестоящих руководителей. 3). Стабильное финансирование ДЖКХ из городского бюджета.

4. Увеличение положительной информации в СМИ, разъяснение, инициировать выступления.

5. Привлечение к содержанию города организаций, промышленных предприятий, населения через субботники, акции.


1. Совершенствование кроссфункциональных связей на уровне руководителей.

2. Инициировать креативные (пилотные) проекты.

3. Инициировать законодательные акты.


1.Поддержка вышестоящего руководства

2. Увеличение поступлений средств в сферу ЖКХ

3. Участие в инвестиционных программах.


Угрозы

Стратегические действия

Стратегические действия

1). Низкая заинтересованность населения, нежелание участвовать в управлении МКД.

2). Стремление руководителей УК установить тариф выше, а перечень услуг ниже.

3). Недостаточность финансирования для выполнения полного комплекса работ и услуг.

4). Недобросовестная конкуренция, экономически необоснованное снижение цены на аукционах, отсутствие навыков работы у Подрядчиков, что приводит к снижению качества услуг (работ), затратам времени на дополнительный контроль со стороны Заказчика.

5). Дезинформация населения СМИ неправильной трактовкой нормативно-правовых актов. Спекуляция общественным мнением.

6). Несвоевременный выход подзаконных актов.



1. Изменение представлений о сфере ЖКХ в СМИ должна быть политика РФ, города.

2. Участвовать в программах, привлечение инвестиций.

3. Увеличение финансирования из городского бюджета.

4. Позитивное участие работников департамента в информационном пространстве.

5. Организация автоматизированных рабочих мест для высвобождения рабочего времени (переадресация в зависимости от вопроса).

6. Организация субботников, акций.




1.Повышение грамотности населения через информирование.

2. Увеличение доли софинансирования населения при участии в инвестиционных программах.

3. Разработать единую стратегию развития сферы.


Вывод.

1. Постоянный мониторинг общественного мнения в целях удовлетворения потребности населения в благоустройстве города и управления МКД.

2. Реализация целевых программ по энергосбережению и благоустройству.

3. Реализация плановых задач (планирование потребности в работах и услугах по благоустройству, содержанию и т.д.)

4. Повышение активности населения в управлении многоквартирными домами.

5. Перераспределение функциональных и должностных обязанностей сотрудников в целях оптимизации нагрузки. Увеличение штатной численности работников в связи с увеличением объема работ и наделением дополнительных функций.



1.3. Показатели эффективности деятельности органов местного самоуправления городского округа - город Череповец за 2010 год

1.3. Показатели эффективности деятельности органов департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии за 2010 год

№ п/п

Наименование показателя из доклада мэра города о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов местного самоуправления города Череповца

Ед. изм.

Значение показателя за отчетный период 2010 года

Значение федерального норматива за отчетный период 2010 год

1

Доля отремонтированных автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием, в отношении которых произведен капитальный ремонт

%

100

100

2

Доля отремонтированных автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием, в отношении которых произведен ремонт

%

100

100


3

Доля автомобильных дорог местного значения с твердым покрытием, переданных на техническое обслуживание немуниципальным и (или) негосударственным предприятиям на основе долгосрочных договоров (свыше 3 лет)

%

0

0


4

Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения, не отвечающих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения

%

0

0


109

Год утверждения или внесения последних изменений:

в комплексную программу развития коммунальной инфраструктуры



год

03.03.2009




111

Доля многоквартирных домов, в которых собственники помещений выбрали и реализуют один из способов управления многоквартирными домами:













непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме

%

0







управление товариществом собственников жилья, либо жилищным кооперативом, либо иным специализированным потребительским кооперативом

%

19,82







управление муниципальным или государственным учреждением либо предприятием

%

0,5







управление управляющей организацией частной формы собственности

%

79,64







управление хозяйственным обществом с долей участия в уставном капитале субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) не более 25 процентов

%

79,64




112

Доля организаций коммунального комплекса, осуществляющих производство товаров, оказание услуг по водо-, тепло-, газо-, электроснабжению, водоотведению, очистке сточных вод, утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов и использующих объекты коммунальной инфраструктуры на праве частной собственности, по договору аренды или концессии, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций коммунального комплекса, осуществляющих свою деятельность на территории городского

%

80

80




113

Доля организаций, осуществляющих управление многоквартирными домами и (или) оказание услуг по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных домах, участие субъекта Российской Федерации и (или) городского округа (муниципального района) в уставном капитале которых составляет не более 25 процентов, в общем числе организаций, осуществляющих данные виды деятельности на территории городского округа кроме товариществ собственников жилья, жилищных, жилищно-строительных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов


%

98,3




114

Доля энергетических ресурсов, расчеты за потребление которых осуществляются на основании показаний приборов учета, в общем объеме энергетических ресурсов, потребляемых на территории городского округа:

%










тепловая энергия

%

65,3







электрическая энергия

%

98,95







холодная вода

%

99,2







природный газ

%

11,4




115

Уровень собираемости платежей за предоставленные жилищно-коммунальные услуги

%

97,35




118

Доля убыточных организаций жилищно-коммунального хозяйства

%

33,3




120

Доля населения, проживающего в многоквартирных домах, признанных в установленном порядке аварийными

%

0,03




116

Доля подписанных паспортов готовности (по состоянию на 15 ноября отчетного года):

%







116.1

жилищного фонда

%

100




116.2

котельных

%

100




144

Удельная величина потребления энергетических ресурсов в многоквартирных домах:










144.1

электрическая энергия

кВт·ч

на 1 проживающего



930,8




144.2

тепловая энергия

Гкал

на 1 кв. м общей площади



0,306




144.3

горячая вода

куб. м на

1 проживающего



-




144.4

холодная вода

102,65




144.5

природный газ

156




145

Удельная величина потребления энергетических ресурсов муниципальными бюджетными учреждениями:










145.1

электрическая энергия

кВт·ч

на 1 человека населения



89,95




145.2

тепловая энергия

Гкал

на 1 м2 общей площади



0,258




145.3

горячая вода

куб. м

на 1 человека населения



-




145.4

холодная вода

3,907




145.5

природный газ

0,096




117

Отношение тарифов для промышленных потребителей к тарифам для населения:













по водоснабжению

%

1







по водоотведению

%

1




106

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя – всего

кв.

метров


23,1





107

Число жилых квартир в расчете на 1000 человек населения – всего

единиц

426,9





ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

№ пп

Наименование показателя

Единица измерения

2010

Примечание


1.

Наличие на территории городского округа утвержденной схемы

контейнерных площадок



да/нет

да

На территории каждого многоквартирного дома имеется схема расположения контейнерной площадки, утвержденная в установленном порядке

2.

Доля жилого фонда, от которого организован регулярный сбор и вывоз отходов, в общем количестве жилого фонда

%

98,1

Во всех многоквартирных домах выбраны управляющие компании, которые заключили договора на вывоз ТБО.

Показатель не достигает максимального значения, поскольку часть жителей одноквартирных домов не заключила договоры с организацией на вывоз отходов.

В перспективе планируется увеличение значения показателя путем активизации работы по стимулированию к заключению договоров между собственниками одноквартирных домов и организацией, обеспечивающих регулярный сбор и вывоз отходов.


3.

Доля улиц и других мест общего пользования (парки, скверы,

остановки и т.д.), на которых организована систематическая уборка, в общем количестве улиц и других мест общего пользования



%

100

Заключены муниципальные контракты на содержание 100% земель общего пользования.

4.

Доля предприятий коммунального комплекса, эксплуатирующих

свалки (полигоны), для которых утвержден тариф на утилизацию

(захоронение) твердых бытовых отходов, в общем количестве предприятий коммунального комплекса, эксплуатирующих свалки (полигоны)


%

100

В г. Череповце одно предприятие организации коммунального комплекса (ООО«ЭкоТрансСервис») осуществляет утилизацию ТБО и опасных отходов в соответствии с тарифом, утвержденным постановлением Региональной энергетической комиссией Вологодской области.

5.

Доля отходов, являющихся вторичными материальными ресурсами, не допущенных к захоронению на свалках (полигонах), в общем количестве образующихся отходов

%

1,4

Переработку шин, отработанного масла, ртутных ламп и др. осуществляет ООО «Природоохранный центр». Данные отходы не подлежат утилизации, а подлежат дальнейшей переработке.

Прогнозируется его незначительное увеличение в связи с ростом потребления указанных продуктов.



6.

Удовлетворенность населения деятельностью органов местного

самоуправления по благоустройству территории муниципального образования



% от числа опрошенных

50,8





1.4. Система сбалансированных целевых показателей департамента жилищно-коммунального хозяйства мэрии и сферы ЖКХ:


П 15.1. Благоустроенный город





П 2. Повышение качества предоставляемых услуг

П 3. Создание комфортной городской среды



Индекс

целевого

показателя


Наименование

целевого показателя



Ед. изм.

Индекс,

наименование

соответствующего

городского целевого показателя



Значение показателя

Отчетный период

Текущий период

Плановый период

Цель

2009

2010

статус

2011

2012

2013

2014

2020

П 15.1.1.

Оценка горожанами благоустроенности территорий города

балл

П 2.1

П 3.1


41,9

43,2

ж

67,5

68

75

80

90

П 15.1.2.

Количество улиц с недостаточным (либо отсутствующим) освещением

Ед.

П 2.1

П 3.1


29

29

ж

22

20

18

16

6

П 15.1.3.

Доля дорог, не нуждающихся в капитальном и среднем ремонте.

%

П 2.1

П 3.1


57,8

61,3

ж

62

62,5

63

63,5

64

П 15.1.4.

Количество улиц/км с недостаточной ливневой канализацией

Ед./км

П 2.1

П 3.1


23/30,9

20/28,2

ж

18/27

16/25

14/23

12/20

10/18

П 15.1.5.

Резерв мест захоронения

год

П 1.1

>4

>4

з

>4

>4

>4

>4

>4

П 15.1.6.

Число аварий вследствие ненадлежащего состояния дорожного покрытия

Ед.

П 2.1

П 3.1


0

0

з

0

0

0

0

0

следующая страница >>

Смотрите также:
Заместитель мэра города В. А. Семичев
993.41kb.
4 стр.
Информация о производственном травматизме и профессиональной заболеваемости в организациях города Братска в 2010 году
95.01kb.
1 стр.
Пояснительная записка к докладу исполняющего обязанности Мэра города Шахты о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности Администрации за 2010 отчетный год и их планируемых значениях на 3-летний период
595.51kb.
7 стр.
М. Ю. Раменская, председатель комитета по делам молодежи администрации города Барнаула Члены оргкомитета: П. Г. Воронцов
879.95kb.
4 стр.
Руководство по эксплуатации и 120. 000 Рэ заместитель директора
558.92kb.
4 стр.
Программа утверждена постановлением мэра №3177 от 8 декабря 2008 года в целях
77.66kb.
1 стр.
Публичный доклад директора моу «Средняя общеобразовательная школа №14 города Пугачева Саратовской области»
315.2kb.
1 стр.
Доклад о Программе социально-экономического развития города
179.05kb.
1 стр.
® синергетический эффект стоимости при слияниях и поглощениях компаний как одно из экономических оснований процесса глобализации
144.65kb.
1 стр.
Анализ условий труда и производственного травматизма в организациях города Братске в 2007 год
455.24kb.
4 стр.
Информация об итогах социально-экономического развития города Рассказово
164.16kb.
1 стр.
Сферы ответственности Управления по делам наружной рекламы, информации и оформления города
358.9kb.
1 стр.