Главная страница 1

Языковой кросскультурный центр «Welcomestudio» г. Нижний Новгород



ТРЕНИНГ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

Цель тренинга: построение эффективной системы мотивации персонала предприятия, повышение отдачи от сотрудников при выполнении поставленных задач.
Всем известно, что главный ресурс – это люди, с которым Вы работаете ежедневно. Повышая мотивацию сотрудников нематериальными методами, Вы получаете именно то качество их работы, которое увеличивает производительность их труда и приносит денежную прибыль компании.
Вам не надо запугивать подчиненного, чтобы добиться от него дисциплины и самодисциплины. В тренинге Вы получите такой навык, как мотивация подчиненного в приватной беседе руководителя с подчиненным. Даются также и другие инструменты позитивного воздействия.
Кроме того, в тренинге рассматривается мотивирующий аспект корпоративной культуры. Оптимально подобранные упражнения научат Вас формировать мотивацию сотрудников компании, вводить поведенческие ценности и принципы корпоративной культуры компании.
Данная программа позволит применить в компаниях или ввести в своем подразделении такую систему нематериальной мотивации сотрудников, которая принесет реальный эффект

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Тема 1. Теории мотивации и их практическое применение.

  • Теория Герцберга – зоны практического применения при построении системы мотивации.

  • Иерархия потребностей А.Маслоу и построение индивидуального подхода в системе мотивации

  • Теория потребностей МакКлелланда и ее практическое использование

  • Соц. пакет, денежная компенсация и их роль в системе мотивации

Тема 2. Работа с кадрами

  • Мотивация и потребности сотрудников на рабочем месте

  • Методы воздействия на сотрудников

  • Экспресс-оценка состояния и мотивации сотрудника в контакте с ним

  • Принятие и передача ответственности как мотивирующий фактор

  • Тактическое взаимодействие в ситуации наказания, поощрения, критики, конфликта

Тема 3. Технология эффективной постановки задач сотрудникам

  • Власть и менеджмент – возможности и ограничения использования при мотивации персонала

  • Экспересс-диагностика уровня готовности подчиненного на выполнение поставленной задачи
    стиля постановки задач и их оптимальное применение

  • Средства повышения уровня готовности подчиненного выполнять поставленные.

тел. 831-419-31-15 www.welcomestudio.ru


Смотрите также:
Тренинг нематериальной мотивации
18.97kb.
1 стр.
Семинар тренинг: «Управление мотивацией персонала»
16.4kb.
1 стр.
Программа тренинга: «Нематериальная мотивация: управление персоналом через создание условий»
26.28kb.
1 стр.
Эффективная оценка соискателей при подборе персонала
20.96kb.
1 стр.
Мотивирование
10.91kb.
1 стр.
Тренинг «Продажи в торговом зале» Продолжительность
54.49kb.
1 стр.
Проблематика мотивации учащихся дмш по классу гитары
37.26kb.
1 стр.
1. Теоретические основы мотивации персонала 9 Сущность, задачи и значение мотивации персонала 9
919.77kb.
10 стр.
Тренинг инновационного мышления
448.84kb.
1 стр.
Проблема 3 Низкий уровень мотивации к изучению дисциплины
81.11kb.
1 стр.
«Совершенствование системы мотивации персонала»
87.95kb.
1 стр.
Теоретические основы мотивации труда
68.44kb.
1 стр.