Главная страница 1


Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"Тамбовский государственный технический университет"


Согласовано с Управлением

обучения и развития

Департаментами управления

Персоналом ОАО «РКС» и ЗАО «КЭС»



УТВЕРЖДЕНО

Ректором ТГТУ



С.В. Мищенко



РАБОЧАЯ ПРОГРАММА


по курсу повышения квалификации:

«Мотивация и стимулирование труда персонала»
для специалистов служб управления персоналом

ТГТУ 2008



Наименование темы


Количество часов

очных/заочных

1. Система мотивации  персонала в компании

4

3

  • Самомотивация ведущего лидера.

  • Мотивация и стиль руководства ведущего лидера.

  • Мотивация и этапы развития компании.

  • Мотивация и корпоративная культура компании.

2. Формы мотивации персонала

4

3

  • Мотиваторы и гигиенические факторы – в чем различия?

  • Материальная  (экономическая) и нематериальная (внеэкономическая) мотивация.

  • Позитивная и  негативная мотивация.

  • Корпоративная и  сегментированная  мотивация.

  • Индивидуальная мотивация ключевых сотрудников.

3. Принципы мотивации персонала

5

4

  • Принцип справедливости.

  • Доступность информации для персонала.

  • Простота,   понятность критериев оценки.

  • Объективность оценки.

  • Учет временного фактора.

  • Оценка руководителя и самооценка сотрудника.

  • Ожидания сотрудников.

  • Закон доминирующей  потребности.

4. Мотивационный профиль сотрудников

4

3

  • Возраст.

  • Психотип личности.

  • Тип интеллекта.

  • Ценности и потребности.

5. Методы оценки мотивационного профиля сотрудников  и сбора информации

5

4

  • Наблюдение.

  • Экспертная оценка.

  • Анкетирование.

  • Интервью.

  • Общение топ-менеджера с исполнителями.

  • Ящик для предложений.

  • «Горячая» линия.

  • Мозговой штурм.

  • Психологическое тестирование.

  • Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала.



6. Оценка мотивационной среды компании

5

4

  • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации

  • Построение корпоративной системы мотивации

  • Построение сегментированной системы мотивации для отдельных групп сотрудников

  • Построение индивидуальной  мотивации ключевых сотрудников

  • Мониторинг системы мотивации

  • Коррекция системы мотивации

7. Система стимулирования – материальная составляющая мотивационной политики компании

4

3

  • Структура  и дизайн системы  вознаграждения (стимулирования)

  • Положение об оплате труда, премировании, льготах и компенсациях как основной документ компенсационной политики. Критерии управляемости системы.

8. Постоянная часть

5

4

  • Функции составных элементов заработной платы. Пропорции постоянной и переменной частей

  • Базовая зарплата. Разряды, Грейды, сходства и различия, ограничения в применении

  • Системы грейдирования: требования, перечень компенсируемых факторов, рейтинг должностей, модели грейдов, референтные оклады, программы перехода. Параметры оценки ведущих международных систем грейдирования Hay, Watson Wyatt.

  • Обзоры заработных плат. Принципы изменения базовых окладов.

  • Роль критериев эффективности в системе аттестации. Соответствие требованиям к постоянной части.

9. Переменная часть

4

4

  • Условно-постоянная и переменная части вознаграждения

  • Принципы эффективной системы премирования.

  • Разработка показателей премирование. Управление по целям (МВО). Уровни «дерева целей»
    Характер показателей.  Ключевые показатели эффективности (KPI).

  • SMART-формат задач. Ранжирование задач.

  • Премии с продаж, премии по результатам деятельности.

  • Статистика по вариантам премирования в Обзорах заработных плат. Российский и международный опыт

  • Оценка персонала для определения данных премирования. Основные документы и процедуры.




Смотрите также:
Рабочая программа по курсу повышения квалификации: «Мотивация и стимулирование труда персонала»
41.88kb.
1 стр.
Рабочей программы дисциплины Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
15.49kb.
1 стр.
Программа дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) Москва 2007 год
1358.43kb.
13 стр.
Семинар Аудитория: руководители предприятий малого бизнеса, руководители службы персонала предприятий малого и среднего бизнеса
17.96kb.
1 стр.
Семинар Аудитория
9.46kb.
1 стр.
1 Теоретические основы организации и стимулирования труда на предприятии
118.82kb.
1 стр.
Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
96.02kb.
1 стр.
Рабочая программа повышения квалификации профессорско
221.89kb.
1 стр.
Мотивация и механизмы стимулирования персонала. Содержание: 4 Внешнеорганизованная мотивация 4
334.21kb.
1 стр.
Курсы повышения квалификации и профподготовки
596.34kb.
4 стр.
Мотивация и развитие персонала
64.91kb.
1 стр.
Краткосрочная программа повышения квалификации преподавателей
180.2kb.
1 стр.