Главная страница 1
Аннотация программы дисциплины

«Методы принятия управленческих решений»

1.Цели и задачи дисциплины

Цель преподавания дисциплины «Методы принятия управленческого решения» - дать студентам целостное представление об основных достижениях науки в области принятия решений и организации рационального управления.

Задачи изучаемой дисциплины состоят в изложении, изучении и усвоении теории и практических методов принятия решений в сложных организационных системах, усвоении основных подходов и принципов при принятии решений, основ системного анализа при постановке проблем и в ходе их решения.
2.Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

владение культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ок-5);

готовность к кооперации с коллегами, работе в коллективе( ок-7);

способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность (ок-8);

понимание роли и значения информации и информационных технологий в развитии современного общества и экономических знаний (ОК-16);

способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8)

владение методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

понимание основных мотивов и механизмов принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

умение применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические. Финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31).

3.СОДЕРЖАНИЕ КУРСА



Логическая схема изучения дисциплины. Роль и место управленческих решений в управлении. Особенности разработки управленческих решений в настоящее время. Математическая, психологическая, когнитивная теория принятия решений. Основные понятия. Постановка задачи и необходимые условия её существования. Классификация управленческих решений. Организация процесса разработки управленческих решений . Этапы разработки управленческих решений . Модели процесса принятия решений. Интуитивные и математические методы и модели. разработки управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Информационная среда процесса разработки управленческих решений . Социально-психологические основы разработки управленческих решений. Качество и эффективность управленческого решения.


Смотрите также:
Программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
21.04kb.
1 стр.
Рабочей программы дисциплины Методы принятия управленческих решений по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»
23.17kb.
1 стр.
Программа учебной дисциплины «Теория и практика принятия управленческих решений»
579.88kb.
3 стр.
Рабочая учебная программа дисциплины «теория принятия управленческих решений» для студентов, обучающихся по специальности
430.52kb.
3 стр.
Электронное научное издание «Труды мгта: электронный журнал»
106.71kb.
1 стр.
Краткая аннотация
86.62kb.
1 стр.
Многокритериальные методы принятия решений: проблемы и перспективы
12.62kb.
1 стр.
Задачами дисциплины являются: изучение теоретических основ документационного обеспечения деятельности предприятия
17.1kb.
1 стр.
Программа «Методы анализа и синтеза проектных решений»
31.38kb.
1 стр.
Программа дисциплины Методы принятия решений для специальности 010400. 62 «Прикладная математика и информатика» подготовки бакалавров
136.47kb.
1 стр.
Отчетности для направления 080500. 62 «Менеджмент»
114.46kb.
1 стр.
Разработки и принятия управленческих решений на промышленных предприятиях китая
231.26kb.
1 стр.