Главная страница 1страница 2страница 3

Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины «Теория и практика принятия управленческих решений»

а) основная литература:

  1. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. М.: РИОР, 2009.

  2. Саак Э.А., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: в системе государственного и муниципального управления. Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2007.

  3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 5-е изд., испр. и доп. М.: Дело, 2004.

  4. Воробьев С.Н., Уткин, Балдин К.В. Управленческие решения. М.: Юнити, 2003

  5. Основы концепции современного государственного управления. Ч.1,2. М.: ГУУ, 2006

  6. Лафта Дж.К. Управленческие решения: Учеб.пособ. М.: ООО фирма «Благовест-В», 2004.


б) дополнительная литература:


  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Высшая школа, 1994.

  2. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений. М.: Юнити, 2009.

  3. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения: учебное пособие. М.: РИОР, 2010.

  4. Левина С.Ш., Турчаева Р.Ю. Управленческие решения: конспект лекций. Ростов-на-Дону: Феникс, 2009.

  5. Соколова Л.Е. Разработка управленческого решения: конспект лекций. М.: Высшее образование, 2009.

  6. Лукичёва Л.И. Управленческие решения. М.: Омега-Л, 2009.

  7. Шишкова Г.А. Менеджмент: Управленческие решения. Учебно-методический модуль “Я иду на занятия”, факультет управления РГГУ. М.: Изд-во Ипполитова, 2002.

  8. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор. Учеб. пособие. М.: Кнорус, 2005.

  9. Лапыгин Ю.Н. Управленческие решения: учебное пособие. М.: Эксмо, 2009.

  10. Чудновская С.Н. Управленческие решения: учебник. М.: Эксмо, 2007.

  11. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М: Изд-во «Дашков и К», 2009.

  12. Фатхутдинов Р.М. Разработка управленческого решения. М.: ЗАО Бизнес-школа – Интел-синтез, 1998.

  13. Юкаева Е.С. Управленческие решения. М.: Дашков и К, 1999.

  14. Грешилов А.В. Как принять решение в реальных условиях. М.: Радиосвязь, 1991.

  15. Вентцель Е.С. Исследование операций. М.: Наука, 1980.

  16. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Программа действия. М.: Юнити, 2000.

  17. Клиланд Д., Кинг В. Системный анализ и целевое управление. М.: Сов.радио, 1974.

  18. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: учебное пособие. М.: Рус. деловая литература, 1999.

  19. Максимей И.В. Имитационное моделирование на ЭВМ. М.: Радиосвязь, 1998.

  20. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996.

  21. Мамиконов А.Г. Принятие решений и информация. М.: Наука, 1983.

  22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992.

  23. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: Финансы и статистика, 1989.

  24. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. М.: Статистика, 1971.

  25. Трухаев Р.И. Модели принятия решения в условиях неопределенности. М.: Наука, 1981.

  26. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Инфра, 1996.

  27. Эддоус М., Стенфилд Р. Методы принятия решений. М.: Аудит, 1997.

  28. Юдин А. Б. Вычислительные методы принятия решений. М.: Наука, 1989 .

  29. Потапов С.В. Как принимать решения. М.: Эксмо, 2007.

  30. Демидова Г.В. Управленческая психология: Учебное пособие. М.: Академия, 2009.

  31. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений: учебник. М.: Юнити-Дана, 2008.


в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:

  1. Федеральный портал российского образования: www.edu.ru

  2. Информационно-поисковая система с порталом словарей Яндекс: slovari.yandex.ru

  3. Международная поисковая система Google с возможностью поиска или перевода с других иностранных языков: www.google.com




Полнотекстовые зарубежные базы данных

Иностранные и отечественные газеты



EВSCO – универсальная база данных зарубежных полнотекстовых научных журналов по всем областям знаний.

http://library.pressdisplay.com



http://search.epnet.com

«Электронная библиотека диссертаций» Российской государственной библиотеки

http://diss.rsl.ru (только из отдела «Электронная библиотека» ГУУ)

«Интернет-библиотека СМИ «Public.ru»

http://www.public.ru/

Электронно-библиотечная система "BOOK.RU"

http://book.ru

Словари:

Википедия (свободная энциклопедия)





http://ru.wikipedia.org/wiki/

http://www.glossary.ru/index.htm

http://dic.academic.ru

Веб-сайт библиотеки ГУУ




http://library.guu.ru


Электронный каталог библиотеки Университета


http://nb.guu.ru



  1. КРАТКИЙ ТЕРМИНОЛОГИЧЕСКИЙ СЛОВАРЬ


Качество управленческого решения - это степень соответствия выбранной альтернативы решения характеру решаемых задач, внутренним требованиям организации или стандартам.
Лицо принимающее решение (ЛПР) – человек или коллегиальный орган (группа людей) наделенные необходимыми полномочиями для принятия решения и несущие за него ответственность.
Признаки Управленческого Решения: 1) волевой акт, базирующийся на полномочиях (ЛПР в социальной системе, наделенного необходимыми полномочиями для принятия решения и несущего за него ответственность) 2) выбор альтернативы (результат выбора из какого-либо кол-ва вариантов)
Проблема формируется как разность между целью и со­ответствующей ей ситуацией.
Проблемная ситуация - это рассмотрение проблемы с учетом воздейст­вующих на нее факторов и условий.
Процессный подход - непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций: планирования, организации, мотивации, контроля.
Решение – это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация.
Системный подход- направление методологии исследования, в основе которого лежит рассмотрение объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними, то есть рассмотрение объекта как системы.
Ситуационный подход - применение различных методов определяется ситуацией. Не существует «лучшего» способа управления. Самый эффективный метод в конкретной ситуации – метод, который более всего соответствует данной ситуации.
Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации (таким образом, управленческим решением является любой документ, слово или действие, которые имеют смысл и направлены на реализацию этого решения).
Эффективность управленческого решения - это ресурсная ре­зультативность, полученная но итогам его разработки или реали­зации в организации.



  1. Материально-техническое обеспечение дисциплины

«Теория и практика принятия управленческих решений»

Наименование технического средства

Количество

Сервер Sun Fire X4150




Компьютеры: Geg Popular, 1500 Mhgz, ОЗУ 256 Mb, HDD 40 Gb

18

Проектор: Sharp PG – A20X LCD 2000 Ansi


2

Сканер EPSON PerfectionV30

2






<< предыдущая страница  

Смотрите также:
Программа учебной дисциплины «Теория и практика принятия управленческих решений»
579.88kb.
3 стр.
Рабочая учебная программа дисциплины «теория принятия управленческих решений» для студентов, обучающихся по специальности
430.52kb.
3 стр.
Программы дисциплины «Методы принятия управленческих решений»
21.04kb.
1 стр.
Рабочей программы дисциплины Методы принятия управленческих решений по направлению подготовки 080200 «Менеджмент»
23.17kb.
1 стр.
Темы курсовых проектов по дисциплине «Теория принятия решений»
35.11kb.
1 стр.
Краткая аннотация
86.62kb.
1 стр.
Программа дисциплины ен. В. 01 «теория принятия решений»
278.79kb.
1 стр.
Задачами дисциплины являются: изучение теоретических основ документационного обеспечения деятельности предприятия
17.1kb.
1 стр.
Отчетности для направления 080500. 62 «Менеджмент»
114.46kb.
1 стр.
Рабочая программа по курсу «Управление рисками» для студентов специальности 080502 дневной формы обучения
23.29kb.
1 стр.
Электронное научное издание «Труды мгта: электронный журнал»
106.71kb.
1 стр.
Разработки и принятия управленческих решений на промышленных предприятиях китая
231.26kb.
1 стр.