Главная страница 1
Программа семинара «Управленческая компетентность руководителя»

(30 - 31 октября 2008г.)

Цель семинара: Обеспечение эффективной деятельности предприятий, через развитие управленческого потенциала менеджерского состава, с учетом специфики их потребностей.

Методика проведения семинара-тренинга: интерактивная, подразумевает чередование информационных блоков с ролевыми играми, упражнениями, анализом кейсов, тестированием.

Целевая аудитория: Руководители отделов, рабочих групп, начальники цехов, начальники смен, линейные менеджеры, старшие мастера, мастера производственных участков, кадровый резерв.

Преподаватель: Новоточина М.В. Доктор Бизнес Администрирования. Академия Народного Хозяйства при Президенте РФ/ Международная Академия Бизнеса. Имеет Диплом Бизнес Школы Открытого Университета Великобритании. Международный Институт Менеджмента ЛИНК, и Школы Консультантов по Управлению (ШКУ) Академии народного хозяйства при Президенте РФ (Москва). Стажировки: НЕС Высшая Бизнес Школа (Франция), NAVIGATOR Consulting Group. Франция-Италия. Опыт практической работы: 22 года. В качестве бизнес тренера и консультанта по управлению участвовала в реализации локальных и международных проектов для: Тенгизшевройл, Philip Morris Kazakhstan LLP, АО Чаралтын, IAG, Асем-Ай, Fidelity, Технополюс, Транссистема, Казкоммерцбанк, БТА, АльянсБанк, Евразийский Банк, Kсell, BI Group и др.

Содержание программы:


Коммуникативная компетентность руководителя.

  • Деловое общение – это всегда диалог. Особенности обмена информацией при выдаче заданий и постановке задач для подчиненных, делегировании.

  • Информационные шумы. Коммуникативные барьеры.

  • Законы управленческого общения. Обратная связь.

  • Культура коммуникаций. Ассертивное поведение.

Организационная компетентность руководителя.



  • Роль линейного руководителя в отборе персонала.

  • Введение в должность и адаптация нового сотрудника.

  • Мотивация и стимулирование персонала. Материальная и нематериальная мотивация.

  • Создание эффективной команды.


Результаты для участников:

  • Вы узнаете, как правильно поставить цели и задачи, делегировать полномочия, эффективно организовать рабочий процесс, создать благоприятную рабочую атмосферу.

  • Сможете отработать навыки планирования, контроля за исполнением поставленных задач, мотивации подчиненных, эффективных коммуникаций.


Смотрите также:
Программа семинара «Управленческая компетентность руководителя»
17.08kb.
1 стр.
Мышление, интеллект и управленческая деятельность
673.21kb.
3 стр.
Понятие «информационная компетентность», ее компонентный состав, свойства и функции
107.88kb.
1 стр.
Программа профессионального модуля организационно управленческая деятельность в культурно досуговом учреждении
246.45kb.
1 стр.
Программа семинара «Современные проблемы малого гостиничного и ресторанного бизнеса»
17.47kb.
1 стр.
Книга участника семинара разработка программы: Центр Поддержки нко организация «Уорлд Лернинг»
758.53kb.
4 стр.
Семинара «Основные навыки по реализации стратегии»
34.69kb.
1 стр.
Программа семинара «Управление финансами на предприятии»
29.4kb.
1 стр.
Программа научно-практического семинара 30-10. 00 Регистрация участников семинара. 10. 00-10. 05 Вступительное слово: Галкина О. В. к п. н., директор гс(к)оу с. Ст. Буян >10. 05-10
27.39kb.
1 стр.
Программа научно-исследовательского семинара Mysteries of Language / Загадки языка
109.62kb.
1 стр.
Программа международного учебно-консультационного семинара 7 12 февраля, 21 26 марта 2011 г
23.72kb.
1 стр.
Профи соци лингва: инновационная управленческая
720.87kb.
5 стр.