Главная страница 1


КАЗНАЧЕЙСТВО: ВЧЕРА, СЕГОДНЯ, ЗАВТРА…

Осознание статусности должности и акцент на значимость и историческую природу предстоящей службы… Думали ли Вы об этом при поступлении на работу, при назначении на государственную гражданскую службу? Скажу честно: я – нет. Но уже по прошествии 7 месяцев службы в должности специалиста 2 разряда отдела кассового обслуживания исполнения местного бюджета Отделения по городу Мурманску Управления Федерального казначейства по Мурманской области этот вопрос я поставил для себя в поле рассмотрения, результатами которого и хочу поделиться.

Зарождение казначейской службы произошло еще во времена Древней Руси, когда и появились казначеи – должностные лица княжеской или боярской администрации, хранители княжеских ценностей, которые назывались казной. С расширением границ Российского государства и его укреплением постепенно приумножалась казна, и это требовало дополнительного контроля за сохранностью средств. Роль казначеев на Руси возрастала, что обусловило появление в XV веке, в период царствования Ивана III, казенных дворов.

Финансовые преобразования Петра I в 1710 году позволили создать Счетную или Казначейскую контору, которая должна была следить за правильным поступлением налогов. Она просуществовала до 1742 года.

Следующей ступенью в развитии финансовой системы России стал выход в 1775 году, в эпоху царствования Екатерины II, крупного правового акта «Учреждения для управления губерний Российской империи» от 7 ноября 1775 г. В каждой губернии были созданы казенные палаты «для домостроительных дел и управления казенных доходов Императорского Величества». Определились основные их функции: «1) Дабы доходы сполна и в настоящее время собраны были, 2) Дабы доходы куда надлежит доставлены были, 3) Дабы доходы в целости сохранены были».

Новым этапом развития казначейства стали реформы Александра I. В 1802 году был подписан манифест “Об учреждении министерств”, в соответствии с которым, наряду с другими министерствами, создается Министерство финансов, структура и сферы компетенции которого определялись изданным 25 июня 1811 года “Особенным учреждением Министерства финансов”. Управление финансами было распределено между тремя ведомствами – Министерством финансов, Государственным казначейством и Государственным контролером. Впоследствии Государственное казначейство становится подразделением Министерства финансов России. После ряда структурных преобразований 15 февраля 1821 года резолюцией императора Александра I «Быть по сему» был создан Департамент Государственного казначейства в структуре Министерства финансов, ставший ядром всей системы казначейской службы России.

Именно с 1821 года в Российской Империи окончательно сложился и впоследствии был усовершенствован и отлажен четкий механизм деятельности казначейств от центрального – Департамента Государственного казначейства – до местных - губернских и уездных казначейств.

Во второй половине XIX века, в период великих реформ 60-70 годов, узакониваются и проводятся в жизнь принципы рационализации и единства бюджета. Государственная роспись доходов и расходов объявляется открытой и подлежит опубликованию. Происходит централизация государственного хозяйства. Вводится единство кассы.

Экономические перемены в стране требовали реорганизации казначейской службы и увеличения штатов казначейств различных уровней. Это привело к упрочению места казначейства в финансовой системе России, которое в полном объеме стало вести бухгалтерское счетоводство по государственным доходам и расходам.

В начале XX века роль казначейства усиливается в связи с ростом доходов и расходов государства, усложнением финансовой системы. В свет выходят новые законы и внутренние инструкции, более четко регламентирующие деятельность казначейств.

Однако в советской экономической истории места казначейству не нашлось. В 1918 году оно было расформировано, и его функции получили новые финансовые органы. Финансирование всего народного хозяйства страны и всего советского аппарата, счетно–бюджетная работа, руководство денежным обращением были переданы организованной казначейской финансовой комиссии, а впоследствии - Наркомату финансов и Народному банку РСФСР, а затем – Министерству финансов СССР и союзных республик, Государственному банку СССР и его территориальным органам.

Своё второе рождение казначейская система обрела сравнительно недавно – в период новейшей истории России. Указом Президента Российской Федерации от 8 декабря 1992 года № 1556 и постановлением Правительства России от 27 августа 1993 года № 864 был решен вопрос о создании федерального казначейства в составе Министерства финансов. В середине 1999 года постановлением Правительства Российской Федерации принимается Федеральная целевая программа развития органов федерального казначейства на 2000-2004 годы.

Новым импульсом в развитии Федерального казначейства стало вступление в действие 1 января 2000 года Бюджетного кодекса Российской Федерации, который закрепил казначейское исполнение бюджетов в стране. В течение последующих двух лет было завершено создание вертикальной структуры органов федерального казначейства, включающей 89 управлений федерального казначейства и 2254 отделения федерального казначейства.

В 2002 году практически был завершен процесс перевода всех федеральных учреждений, за исключением отдельных учреждений Министерства обороны Российской Федерации, на обслуживание через органы федерального казначейства.


Операции по внебюджетным средствам федеральных учреждений также были взяты под контроль органов федерального казначейства.

Начало проведения в 2004 году административной реформы в России стало ещё одной ступенью в развитии казначейской системы. С 1 января 2005 года Федеральное казначейство было выделено из состава Министерства финансов Российской Федерации и преобразовано в федеральную службу с подчинением Минфину.

Казначейство в России, как показывает время, миновало длинный и сложный путь развития, и его история неотделима от истории развития Российского государства в целом.

Восьмого декабря 2007 года исполняется 15 лет со дня основания, а, фактически, воссоздания органов Федерального казначейства в России и это, несомненно, знаковое событие для всей финансовой системы России.

О том, как работает казначейская система изнутри, мы беседуем с заместителем руководителя Отделения по г. Мурманску Управления Федерального казначейства по Мурманской области, советником государственной гражданской службы Российской Федерации 2 класса Оксаной Григорьевной Груздевой.
- Что собой сегодня представляет казначейская система исполнения бюджетов и расскажите о цели ее создании?

- Вообще, когда подобный вопрос мне задает человек неискушенный в понимании вопросов казначейского исполнения бюджетов, то я всегда отвечаю: «Представьте себе, что есть независимый кассир, который перед тем как отдать либо получить решает, может ли один человек отдать другому человеку либо получить от него в счет определенных долговых обязательств деньги, и тогда у вас сложится определенный образ о том, что такое казначейство и что такое казначейская система исполнения бюджетов в общей системе образов».

Но если говорить серьезно, то казначейство – это система, созданная для того, чтобы оптимизировать прохождение бюджетных потоков, финансово обеспечивающих исполнение функций государства и муниципальных образований, и сосредоточить их на единых счетах бюджетов. При этом все расходы, осуществляемые за счет бюджетных средств, подлежат обязательному финансовому контролю, и с этой точки зрения система работает на выверку правильности совершения процедур исполнения бюджетов, подтверждение законности и эффективности расходов, на минимизацию рисков необоснованного отвлечения бюджетных средств, и, в общем-то, на оптимизацию денежных потоков государства.
- Какие «положительные» и «отрицательные» стороны Вы могли бы выделить в системе казначейского исполнения бюджетов, ведь современной российской казначейской системе всего лишь полтора десятка лет?

- Раньше была банковская система исполнения бюджетов, но, так как я изначально работник и приверженец казначейской системы, то мне достаточно сложно отвечать на Ваш вопрос. Начну с самого для меня сложного (как и всегда в нашей работе) - из отрицательных сторон я могу выделить неразвитость, по моему мнению, на территории Мурманской области системы получения доходов от размещения свободных остатков бюджетных средств, «системы краткосрочных вложений», что в определенной мере вызвано дотационностью бюджетов субъектов, муниципалитетов и особенностями казначейского исполнения бюджетов. Конечно, подобные прецеденты есть и это работает, но минимально. Также из отрицательных сторон я бы выделила и то, что наш операционный день ограничен нормируемыми временными рамками. И это, к сожалению, не позволяет нам работать в режиме реального времени, что в системе часовых поясов России создает определенные трудности и проблемы по прохождению платежей и неизбежно приводит к увеличению количества дней исполнения платежей.

Однако отмечу, что положительных сторон гораздо больше, чем отрицательных, даже на уровне сравнения двух систем исполнения бюджетов - банковской и казначейской. Казначейская система на сегодняшний день даже не сопоставима с банковской просто потому, что у этих двух систем совершенно разные процедуры, и те операции, которые проверяются и проводятся казначейством, кардинально отличаются от процедур и операций, проводимых банковской системой. Если говорить коротко, то системы эти, фактически, совершенно разнополярные в реализации. Сегодня через систему казначейского исполнения бюджетов выстроен и работает весь бюджетный механизм, начиная от планирования и заканчивая исполнением бюджетов и предоставлением отчетности.
- Расскажите о себе и о Вашей работе в казначействе. Как долго Вы работаете в Отделении?

- В казначейской системе я работаю уже более двенадцати лет. На службу в Отделение я пришла спустя полгода после его образования, в 1995 году, и практически сразу после получения высшего образования; сначала работала в должности казначея-инспектора отдела платежей, за эти годы прошла должностной путь до заместителя руководителя Отделения, узнав при этом практически все стадии работы казначейской системы, включая ревизионную работу и работу по финансированию расходов.


- Расскажите, пожалуйста, подробно о структуре Отделения.

- На сегодняшний день в типизированной, в определенной мере, структуре Отделения присутствуют руководитель и два заместителя руководителя Отделения по г. Мурманску Управления Федерального казначейства по Мурманской области, которые обеспечивают исполнение и контроль за исполнением функций и задач, возложенных на Отделение, а также осуществляют иные управленческие функции.

Помимо руководящего состава, в структуре Отделения сегодня представлены следующие отделы:

Отдел административно-правовой и кадровой работы, который занимается хозяйственными вопросами функционирования Отделения. Также этот отдел организует кадровое обеспечение Отделения и осуществляет, в меру возложенных полномочий, правовую экспертизу документов.

Отдел информационных технологий занимается техническими аспектами работы Отделения. На IT-отдел возложены функции по обеспечению бесперебойного функционирования в штатном режиме всей нашей техники и программного обеспечения, с помощью которого мы осуществляем взаимосвязь с клиентами Отделения, Управлением Федерального казначейства по Мурманской области и обеспечиваем исполнение электронных расчетов бюджетополучателей по принятым обязательствам через банковские учреждения.

Операционный отдел – это, если можно так выразиться, «транзитное банковское сердце» нашего Отделения. Отдел занимается непосредственной обработкой операций, т.е. осуществляет связь с Управлением Федерального казначейства по Мурманской области, учреждением банка и подтверждает все совершенные приходные и расходные операции после получения банковской выписки.

«Профильные» отделы (отдел расходов и обслуживания силовых ведомств, отделы кассового обслуживания исполнения бюджета субъекта и местного бюджета) занимаются непосредственно приемом расходных платежных поручений от клиентов и обработкой поступлений соответствующего уровня бюджета, проверкой документов и, собственно, совершением на них разрешительной надписи для дальнейшего проведения расходных операций.

Отдел бухгалтерского учета двуедин в одном лице, обеспечивая бюджетный учет операций по исполнению федерального бюджета бюджетополучателем , а именно нами самими, и операций по кассовому обслуживанию исполнения 3 уровней бюджетов Бюджетной системы РФ на территории города Мурманска.


- Расскажите об истории создания Мурманского Отделения.

- Отделение было создано в 1994 году и поначалу состояло не более чем из 10 человек, деятельность которых в основном была направлена на обработку доходов, поступающих на территории города Мурманска, и на обеспечение перечисления финансирования, которое осуществлялось из Главного Управления Федерального казначейства Минфина России.

В ноябре 1997 года Отделение начало осуществление реализации механизма открытия лицевых счетов бюджетополучателям, при этом в течение определенного времени минимизировалась и, в конечном итоге, была исключена функция распределения и учета поступающих доходов Отделением.

На сегодняшний день Отделение не занимается обработкой доходов, поступающих на балансовый счет 40101, а работает только с балансовыми счетами 40105, 40116,40302,40503,40201,40603,40204,40703 .

В дальнейшем, когда мы стали говорить о развитии и реализации концепции единого казначейского счета, наши бюджетные счета были централизованы и открыты уже в учреждениях банков Управлению, а Отделению открыты только транзитные лицевые счета на банковских счетах, открытых Управлению. На сегодняшний день мы работаем с клиентами именно в таком варианте, осуществляя платежи через банковские счета, открытые Управлению.
- Какие изменения произошли в организационной структуре Отделения за эти 13 лет?

- Структура, естественно, изменялась за счет изменений функции и приоритетов в направлениях деятельности Отделения как подразделения казначейской системы. Например, были ликвидированы контрольно-ревизионный отдел, отдел учета доходов, отдел доходов в связи с исключением определенных функций из полномочий территориального органа Отделения по городу Мурманску.



- …эти полномочия перешли в Управление?

- Да, эти полномочия частично были возложены и приняты Управлением. Некоторые из полномочий были фактически исключены из положения о федеральном казначействе. Как пример, можно привести проверку обязательных аудиторских заключений учреждений банков, т.е. ранее именно отдел доходов, о котором я говорила, занимался обязательным контролем. Точно так же он занимался проверкой банковских учреждений на своевременное совершение операций со средствами федерального бюджета. Этого тоже теперь у нас нет, и, вообще, деятельность по осуществлению последующего контроля на сегодняшний момент у Отделения отсутствует.



- Какие задачи были поставлены перед Отделением и решались им в 2006 году и каковы планы на 2007 год?

- 2006 год был для Отделения очень насыщенным, что можно сказать о практически каждом финансовом годе за время моей работы в органе казначейства. Среди задач, которые решались нами в 2006 году, я бы отметила следующие:

- обучение и совершенствование работы в новом программном обеспечении «Центр-КС», которое доставило нам немало хлопот в начале года и которые, кстати, были решены нами в минимальные сроки и практически собственными силами. В Мурманской области работа была построена таким образом, что в 2005 году на этом программном продукте у нас работало Управление, с 01 января 2006 года в рамках централизации используемого ППО Отделением был осуществлен переход;

- огромный пласт работы, связанный с организацией системы электронного документооборота с бюджетополучателями всех уровней обслуживаемых бюджетов, что включило в себя и систематические «рекламно-убеждаемые» акции, методические совещания с бюджетополучателями, неимоверное количество устных консультаций, демонстраций, разъяснений, уверений и т.д., и т.п. Отрадно отметить, что все перечисленное, умноженное на самоотверженность работников, количество часов переработки и потраченных нервных клеток, на выходе дало очень хорошие показатели подключений и повысило эффективность, качество осуществляемых операций;

- обеспечение безаврального кассового обслуживания исполнения местного бюджета в полном объеме и, как одна из проблем, это обслуживание исполнения бюджета субъекта в рамках согласованных полномочий, так как многие учреждения недавно стали с нами работать и не привыкли к казначейской дисциплине.

Хотелось бы также отметить, что из года в год нам приходилось и приходится решать одну и ту же несвойственную органам казначейства задачу – обучение бюджетополучателей всех уровней бюджетов Бюджетной системы Российской Федерации, а особенно - субъекта и муниципального образования – г.Мурманск, работе в строгом соответствии с положениями Бюджетного Кодекса Российской Федерации иными законодательными, нормативными правовыми актами, регламентирующими бюджетно-финансовые процедуры, при осуществлении ими своих полномочий.

В текущем, 2007 году, перед нами были поставлены задачи по ведению реестра государственных контрактов по федеральному бюджету и открытия лицевых счетов по учету средств, поступающих от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, бюджетополучателям областного бюджета и муниципального образования г. Мурманск. С радостью отмечу, что на сегодняшний день эти задачи довольно напряженно для сотрудников, но, тем не менее, успешно решаются Отделением.
- Коль уж речь зашла о клиентах, то не могли бы Вы более подробно рассказать о том, какие клиенты обслуживаются в Отделении?

- Хороший вопрос, но на него очень сложно ответить, потому что клиенты наши самые разные. Если мы говорим обо всех уровнях бюджетов, то это, соответственно, все государственные учреждения, которые обеспечивают исполнение функций государства на территории Мурманской области, а также муниципальные учреждения, обеспечивающие исполнение функций местного самоуправления на территории города Мурманска. У нас множество клиентов и классифицировать их можно не только по направлениям деятельности, но и по своему индивидуальному подходу к работе с органом казначейства. То есть, с кем-то есть систематические проблемы, кто-то нас понимает, кто-то часто жалуется, выдвигает претензии, кто-то благодарит от всей души. Быть может, из-за такой неоднозначности во взаимодействии с нашими клиентами нам и интересно с ними работать.


- Как осуществляется контроль за работой Отделения?

- Отделение еще ни одного года не проработало без какой-либо проверки. Нас проверяют разные структуры – это и органы Росфиннадзора РФ, Счетной палаты РФ и отдел внутреннего контроля, который создан в нашем вышестоящем органе (Управлении Федерального казначейства по Мурманской области), Инспекция ФНС по г. Мурманску, органы Прокуратуры, а также Пенсионный фонд и Фонд социального страхования. Кроме того, нас проверяют уполномоченные структуры по вопросам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям и прочие надзорные органы. Ну и, конечно же, Федеральное казначейство, которое приезжает и проверяет Управление по Мурманской области и нас, как близлежащих, и имеющих наибольшее количество клиентов.


- Исполнение судебных актов о взыскании с бюджетных учреждений… Как давно этим занимается казначейство?

- Я считаю, что это одна из положительных сторон казначейской системы исполнения бюджетов. Порядок обращения взыскания на средства федерального бюджета был разработан в 2001 году, и это очень помогло как судебным приставам, так и всем нашим бюджетным учреждениям и физическим лицам - взыскателям. Механизм был четко прописан, так что не оставалось никаких вопросов - каким образом и куда подаются исполнительные листы, которые предъявляются к федеральным бюджетным учреждениям. Органы казначейства в данном случае выступили как органы, учитывающие документы и отвечающие по срокам за каждый этап прохождения этих документов и непосредственно за сроки взыскания и перед взыскателями и перед судебными органами.

В первые годы работы по новым правилам нас просто завалили исполнительными документами и это было достаточно тяжело. Так, например, если источником образования задолженности были средства от предпринимательской деятельности, то было много неточностей и неясностей. Со временем эти нормы были конкретизированы и нашли свое отражение в Бюджетном Кодексе РФ. Теперь они применяются уже ко всем уровням бюджетов, что, по моему мнению, так же является новеллой казначейского исполнения бюджетов РФ. На сегодняшний день, процесс истребования взыскания бюджетных средств нормализовался, формализован и проистекает достаточно спокойно.
-Расскажите о кадровом обеспечении Отделения. Как повышается квалификация сотрудников Отделения?

- Во-первых, я должна сказать, что наши работники, наши кадры – это наша самая главная ценность и потенциал развития, результат управленческого труда и индивидуального развития личностей. В Отделении на сегодняшний момент создана и действует своя корпоративная культура, позволяющая достигать таких результатов труда, которыми мы по праву гордимся.

К сожалению, здесь есть определенные проблемы, ведь денежное содержание государственных служащих на сегодняшний момент, если его сопрягать с уровнем ответственности и напряженности труда, оставляет желать лучшего, а тем более если попытаться сравнить его с денежным содержанием государственных служащих субъекта РФ и муниципальных служащих, то картина не радует глаз красками. Поэтому мы стараемся использовать разные методы поиска и привлечения кадров на государственную гражданскую службу в Отделение, например, находим кандидатов даже обучая студентов в качестве выполнения иной оплачиваемой работы (преподавательской деятельности) в профильных высших учебных заведениях города Мурманска.

Что касается повышения квалификации сотрудников Отделения, то на сегодняшний момент процесс этот стал уже более плановым - наши работники выезжают на курсы повышения квалификации в Москву, Калугу, Санкт-Петербург, Волгоград и другие города России.

Также хочу отметить, что мы участвуем в применяемой с 2006 года новой форме обучения – дистанционном обучении в режиме он-лайн, т.е. обучении с использованием всемирной сети Интернет без отрыва от работы, так что наши сотрудники имеют возможность развиваться и казначейская система способствует им в этом.
- Расскажите об уровне материально-технического обеспечения Отделения по г. Мурманску УФК по Мурманской области. Отвечает ли он, на Ваш взгляд, современным требованиям, предъявляемым к службе?

- Да, конечно. Полтора года назад мы совершили свой крупномасштабный переезд из старого здания, где мы располагались, в это новое здание, которое было реконструировано специально под Отделение. Соответственно наш уровень обеспеченности сегодня находится на достойном уровне. Если же говорить о технике, с которой мы работаем, то иногда она оставляет желать лучшего. За счет увеличения именно электронного документооборота с бюджетополучателями у нас есть определенные потребности в новых серверах, в модернизации нашей вычислительной техники, в улучшении качества изображения мониторов… Проблемы есть, но мы надеемся, что в ближайшее время они решатся.


- Каким образом они будут решаться?

- На сегодняшний день у нас есть централизованные поставки, а, кроме того, выделяются бюджетные ассигнования на закупку техники нашим Управлением Федерального казначейства по Мурманской области. При этом техника закупается в соответствии с техническими требованиями, предъявляемыми нашим прикладным программным обеспечением или системой электронного документооборота.


- В этом году исполняется 15 лет со дня образования органов Федерального казначейства, какими мероприятиями Вы собираетесь отметить это событие?

- У нас в Отделении стало доброй традицией все совместные мероприятия отмечать «выходом в свет». Вообще-то мы планируем посетить всем нашим большим коллективом ресторан для того, чтобы просто поздравить самих себя, чтобы создать себе праздник и отличное настроение, и, быть может, в декабре месяце немножко расслабиться от нашего тяжелого периода завершения финансового года. Мы также с огромным удовольствием примем от наших клиентов поздравления, и я более чем уверена, что они будут. В конце концов, мы просто хотим заявить о себе, чтобы большее количество людей узнало о нас и нашей работе.


- Оксана Григорьевна, каким, по Вашему мнению, должно быть отделение будущего? Или, если перефразировать вопрос, каким Вы видите мурманское отделение в ближайшей перспективе?

- Во-первых, я думаю, что настанет когда-нибудь такое время, когда каждый из наших работников будет чувствовать себя очень спокойно на рабочем месте с точки зрения правильного нормирования своего рабочего дня. Он будет четко знать, что в течение сегодняшнего дня ему предстоит обработать, например, триста платежек и при этом клиент не позвонит где-то в 15.55 часов и не скажет, что он подготовил еще пятьсот для того, чтобы их провели практически сегодня же. Мне бы очень хотелось видеть в Отделении будущего грамотных клиентов, которым платежные документы будут возвращаться максимум один раз в год и то из-за какой-то случайной человеческой ошибки.

Я также надеюсь, что в Отделении будущего связь с клиентами и Управлением Федерального казначейства по Мурманской области будет осуществляться быстро, мобильно и только посредством компьютерной техники, т.е. это должна быть полномасштабно освоенная и практически реализованная система электронного документооборота, а на каждом рабочем столе, у любого нашего работника будет возможность выхода в Интернет.

Мне бы хотелось, чтобы работники нашего Отделения в будущем были до такой степени грамотны и мотивированно заинтересованы бюджетным процессом, что им не составило бы труда написать проект внесения изменений в Бюджетный Кодекс РФ.

И, вообще, мне бы очень хотелось, чтобы наша работа была достойно оплачиваема по установленным показателям деятельности и чтобы значимость казначейской системы была бы несколько выше, быть может, в том числе и за счет расширения исполняемых функций, и чтобы бухгалтера бюджетополучателей понимали, что здесь работают те, кто всегда готов прийти на помощь и при этом соблюсти интересы государства, изложенные законодательно и нормативно.
- И в заключение, чтобы Вы хотели пожелать всем тем, кто работает в казначейской системе, и кто в декабре этого года будет отмечать свой профессиональный праздник.

- Прежде всего, я хочу отметить то, что я очень рада быть в этой среде и среди тех людей, которые работают в казначейской системе сегодня и это чувство в моей жизни, наверное, не заменит ничто, - когда ты начинаешь с нуля, когда ты ищешь, когда каждый день работы сопряжен для тебя с неким открытием… Я очень признательна людям, которые возродили казначейскую систему в нашей стране, и плодотворно развивают ее, продолжая историю; я признательна им именно за то, что эта система столь мобильна, социально значима, построена на достаточно демократичных принципах, что позволило развиваться мне самой и многим моим коллегам. Я от всего сердца поздравляю всех, кто работает в этой системе! Желаю Вам идти на работу с радостным чувством творца и открывателя, любить себя в этой работе, любить своих клиентов и своих коллег настоящей человеческой любовью, которая всегда помогает, мобилизует, прощает и при этом очень многое дает! С праздником, коллеги!

Мне, как автору статьи, добавить, пожалуй, нечего. Хочу сказать последнее, но самое для меня главное – спасибо за предоставленную возможность реализовать себя в этой сфере, в этом коллективе и как ни высоко это звучит – на благо государства российского.
Июль 2007года

Леонид Иванов

Специалист 2 разряда отдела кассового

обслуживания исполнения местного

бюджета Отделения по городу Мурманску

Управления Федерального казначейства

по Мурманской области





Смотрите также:
Казначейство: вчера, сегодня, завтра…
180.8kb.
1 стр.
«эксперимент»: вчера, сегодня, завтра… Избранное Под редакцией Б. А. Зельцермана Педагогический центр «Эксперимент»
2617.88kb.
20 стр.
От инстинктов к выбору, смыслу и саморегуляции: психология мотивации вчера, сегодня и завтра
123.42kb.
1 стр.
Общество: вчера, сегодня, завтра
1286.69kb.
6 стр.
И. Груздь. Председатель Центрального совета Всероссийского добровольного
167.77kb.
1 стр.
Урок истории в 9 классе Тема урока: «Наш край: вчера, сегодня, завтра»
32.13kb.
1 стр.
Конкурс «Дизайн: вчера, сегодня, завтра»
10.01kb.
1 стр.
«Всероссийское общество инвалидов» конференция «Инклюзивное образование: вчера, сегодня и завтра»
1798.02kb.
9 стр.
Ротвейлер-клуб Сибири: вчера, сегодня, завтра
224.28kb.
1 стр.
Александр Витальевич Репников Русский консерватизм: вчера, сегодня, завтра
152.09kb.
1 стр.
Уральский: вчера, сегодня, завтра
56.84kb.
1 стр.
Конкурс «Моргаушский район: вчера, сегодня, завтра»
123.32kb.
1 стр.